连锁经营痛点解析
1. 选择难题
您的企业是否适合踏上连锁经营的旅程?
是否有能力成功开展连锁业务?
2. 启动疑惑
已决定开始连锁经营,您该如何着手,进行有效规划?
3. 人才短缺
难以招募优秀员工,并且留不住人才,您该如何应对?
4. 扩张挑战
样板店已建成,扩张时需要关注哪些关键问题?
5. 经营困扰
在经营效益下滑、管理失控的情况下,如何找到解决方案?
实用干货分享
1. 什么是连锁思维?
2. 连锁运营的“套路”、法则与逻辑分析
3. 连锁企业成功的三大核心发展阶段
4. 不同发展阶段的避坑策略
5. 连锁企业管理的秘诀
6. 如何在连锁企业中培养和复制人才
7. 连锁企业成长的三个阶段与四种创新方式
课程内容大纲
1. 避免连锁经营中的常见误区
2. 连锁与创业选择的基本逻辑
3. 实现连锁业务发展壮大的四大法则与阶段
4. 连锁成功的必经之路
5. 如何建立单店的盈利模型
6. 连锁企业标准化管理的策略
7. 利用创新实现企业差异化
8. 如何提升连锁企业和实体门店的服务质量?
课程总课时数
8节课程
跟随成功人士的步伐
行动才是关键