3合1课程套装：提升职场视野+错位竞争策略+自主创业技能（共43节精彩课程）

激励员工展现“主动作为”

裂变式创业新模式

在巨变的时代背景下

人才观的重要性

独特性带来更高的商业价值

错位竞争的优势

课程大纲

[1]-学习指南[如有疑问请联系客服].mp4

[2]-[2.0版本]导言篇“吸管传奇”持续20年为何屹立不倒.mp4

[3]-[2.0版本]第1讲 商业竞争不容轻率决策：从3个维度解析“竞争策略”.mp4

[4]-[2.0版本]第2讲 如何摆脱同质化竞争的挑战?.mp4

[5]-[2.0版本]第3讲 两个案例揭示冷门商业机会的挖掘方法?.mp4

[6]-[2.0版本]第4讲 让20%的业务贡献80%的利润的实用建议.mp4

[7]-[2.0版本]第5讲 90%大企业面临的“创新难题”.mp4

[8]-[2.0版本]第6讲 被收录于国家级案例库的错位竞争实例.mp4

[9]-[2.0版本]第7讲 如何识别有效的竞争方向?.mp4

[10]-[2.0版本]第8讲 竞争作为企业核心战略的角色.mp4

[11]-[2.0版本]第9讲 五姜宏光Mini的创新者困局.mp4

[12]-[2.0版本]第10讲 如何在商业竞争中始终保持领先优势?.mp4

[13]-[2.0版本]第11讲 实施错位竞争的“五步法”落地策略.mp4

[14]-导言篇：人才是竞争优势.mp4

[15]-第1讲影响有效管理的三大关键维度.mp4

[16]-第2讲 传统雇佣模式面临重大挑战.mp4

[17]-第3讲 年长者在数字化时代的固有劣势.mp4

[18]-第4讲 创业者需保持认知的与时俱进.mp4

[19]-第5讲 创始人的认知高度决定企业发展天花板.mp4

[20]-第6讲 你最擅长的领域可能是你的成长限制.mp4

[21]-第7讲 老板不应成为工作最繁忙的人.mp4

[22]-第8讲 团队的合力远超个体的能力.mp4

[23]-第9讲 管理的精髓在于掌握人心与人性.mp4

[24]-第10讲 双童如何将吸管做到了行业顶峰.mp4

[25]-第11讲(上)机制创新使增长近三倍的背后原因.mp4

[26]-第一讲:[认知篇]一个方法突破业务成长的瓶颈.mp4

[27]-第二讲:[认知篇]人性驱动管理的三个关键点.mp4

[28]-第三讲:[模式篇]四个维度解构创业组织结构.mp4

[29]-第四讲:[模式篇]三个角度轻松拓展创收渠道.mp4

[32]-第七讲:[案例篇]如何在一年内实现千万营收?.mp4

[33]-第八讲:[案例篇]如何防止员工离职后转变为竞争对手?.mp4

[34]-第九讲:[实操篇]裂变式创业如何确保母公司控股?.mp4

[35]-第十讲:[实操篇]两个原则全面构建财务管理体系.mp4

[36]-第一节 巨变环境下的传统雇佣关系挑战.mp4

[37]-第二节 理解人性：认识人性才能引导同理心.mp4

[38]-第三节 管理的本质：如何释放人性潜能.mp4

[39]-第四节 自组织创新：打破管理界限，共同创造价值.mp4

[40]-第二节 数据时代：利用长尾效应，挖掘小众市场的潜力.mp4