企业流量团队的构建与管理：亿级运营团队的成功之道

企业流量团队的构建与管理，亿级操盘团队的成长秘笈

掌握短视频领域的思维方式，紧跟平台的最新趋势，精准选择竞争领域，确保落地实践稳健有效

从2.98万勇闯逆境到达到10亿营收，揭秘幕后操盘团队的实战运营策略

如何进行企业流量管理

如何高效管理赚钱团队

如何搭建商业链条

2023年

短视频流量市场竞争激烈，前所未有的激烈!!!

操盘手人才频频被挖角，行业人才竞争加剧

平台整顿与算法更新，违规行为屡见不鲜

流量商业化趋势，付费广告越来越昂贵

原创内容匮乏，用户审美逐渐疲惫

过度营销导致复购困难

以往的方法逐渐失去效力，经验反而成为束缚

2024年

唯有敏锐洞察市场趋势，成为服务用户的链路玩家，转变思维，拥抱年轻人，打造新时代的团队管理方式

做一个引领时代的助力者，积极参与才能赢得胜利!

课程大纲

导言篇—— 一个2.98万的启示

模块1: 企业进军短视频的首要障碍——老板的角色

第1课: 企业组建短视频团队的重要性

第2课: 老板在短视频团队建设中的关键角色与责任

第3课: 企业短视频布局中的管理误区解析

模块2: 实战经历: 亲身体验的几千万级教训分享

第4课: 1625万的教训——直播带货的风险

第5课: 1550万的陷阱——内容创作的风险

第6课: 3133万的连环教训——电商运营之痛

模块3: 隐秘的赢利商业链路策略

第7课: 宠物医院引流的成功案例

第8课: 强韧的灰色盈利链路

第9课: 39999的成功印记——摄影服务的收获

第10课: 低调致富的网红医美案例

模块4: 如何打造一支持续创造价值的创新团队

第11课: 建设创新团队的生存土壤

第12课: 对创新团队的管理要求与标准

第13课: 团队协同与时间管理的有效法则

第14课: 团队氛围：不拘泥于面子的成功秘诀

第15课: 什么样的管理者不可选?

模块5: 企业如何在短视频领域稳步前行?

第17课: 短视频行业的困境与约束

第18课: 未来流量的获取和平台选择

第19课: 企业在短视频制作中面临的挑战与团队建设

第20课: 如何招聘，核心岗位的特征

第21课: 短视频未来的战场趋势分析

模块6: 短视频团队的激励机制

第22课: 团队效率的误区与价值观

第23课: 如何高效管理年轻团队?

第24课: 年轻团队如何进行有效训练?

第25课: 目标设定、人才筛选与培养策略

第26课: 当代年轻人喜爱的激励方式与管理风格

第27课: 老板应该将时间集中在哪里?

总课时28节(包含导言篇)