课程大纲
第一月 第一周
国际站新店铺基础搭建关键流程
1) 国际站建设基本流程概述
2) 高效收集关键词及竞争对手关键词(含惊喜内容)
3) 图片制作:如何突出产品主图和详情图的营销要点,抓住客户痛点?
4) 主图视频制作:如何让客户在30秒内看完主图视频?
5) 上传图片和视频的注意事项
第一月 第二周
优质精品产品的上线
1) 标题选择:怎样筛选出有效的关键词
2) 标题组成:如何用最简练的标题包含最多的关键词(含惊喜内容)
3) 详情图模板制作:设计一个实用的产品详情图模板的方法
4) 产品发布:如何发布母产品及选择正确的类目
5) 产品发布:如何快速发布子产品
第一月 第三周
以最低成本和最短时间,筛选出优质产品
1) 直通车计划详解
2) 直通车计划的创建
3) 快速引流策略制定
4) 新品成长计划的搭建
第一月 第四周
店铺装修的最佳时机及方法,使用哪些工具?
1) 店铺装修节奏的解析
2) 店铺装修模板的讲解
3) 店铺装修所需工具的介绍
第二月 第一周
产品分析,持续产品测试
1) 如何多元化利用后台数据进行深入的产品分析
2) 根据分析结果,优质产品如何进行广告和营销设置?
3) 正确运用橱窗的技巧
4) 如何将产品链接加入店铺装修
5) 如何将超链接加入产品详情图
6) 制作运营周报的内容和要求
第二月 第二周和第四周
获取自然流量的策略
1) 使用粉丝通拍摄优质视频以吸引流量
2) 直播讲解:如何撰写直播脚本
3) 直播讲解:如何通过直播吸引客户
4) 如何报RFO,追踪RFQ的技巧
第三月 第一周
产品分析与细致运营
1) 更精准地分析产品:各产品的费用与询盘量
2) 外贸直通车的精细化设置:关键词推广的竞价策略
3) 外贸直通车的精细化设置:爆品助推与定向推广的设置方法
4) 星级提升的技巧
5) 如何提升交易力(刷单技巧)
6) 如何增强营销能力
7) 打造实力优品与爆品(自然排名第一产品)
8) 运营月报的制作要求及内容
第三月 第二周
业务人员引进与询盘接洽
1) 数据化团队运营:日常工作记录的管理
2) 数据化团队运营:业务员与运营间的沟通要点
3) 国际站的两大盛会:3月新贸节与9月采购节的含义及活动报名