老板必修课：若薪资设置不当，员工将轻易流失。通过科学合理的薪酬体系，吸引并留住天下英才，为你的企业增添竞争优势。

企业主必修课程：薪资管理不当，员工流失风险加大。科学薪酬设计助您吸引和留住顶尖人才。

课程大纲

第一节 购买后如何进行学习？mp4

第二节 课程导言.mp4

第三节 如何构建有效的分配机制以推动公司发展.mp4

第四节 薪资发放的深层逻辑：如何更好地招募、留住和激励员工.mp4

第五节 设计科学合理的薪酬体系，激发员工的工作积极性.mp4

第六节 销售人员薪酬设计：如何激励员工积极提升业绩.mp4

第七节 生产、行政、财务、后勤及服务人员薪酬发放策略.mp4

第八节 发放销售人员薪资时必须避免的错误及解决方案1.mp4

第九节 针对中高层管理者的薪资发放注意事项及应对策略.mp4

第十节 如何设计“盈亏平衡点”的薪酬体系，确保企业风险可控.mp4

第十一节 通过合理薪酬降低企业成本，减少优秀员工跳槽的概率.mp4

第十二节 后勤人员薪酬发放的误区及应对措施.mp4

第十三节 如何通过福利发放提升员工幸福感与忠诚度.mp4

第十四节 门店型企业员工薪酬管理：让员工参与业绩提升.mp4

第十五节 如何通过激励机制迅速增强员工动力，提升企业业绩.mp4

第十六节 有效降低公司成本的减少式机制，实现利润增长.mp4

第十七节 通过薪酬改革激发员工潜力，增强团队凝聚力.mp4

第十八节 利用股权激励方案，吸引优秀员工共同发展，携手前行.mp4