连锁经营的痛点
1. 选择的困扰
你的企业是否适合涉足连锁经营模式?
能否成功开展连锁业务?
2. 启动的迷茫
决定进入连锁行业后,应该从哪里入手,如何进行全面规划?
3. 人才的短缺
面临人才招聘难、留人难的局面,企业到底应该采取哪些措施?
4. 扩张的考量
虽然样板店已成功建立,但在扩张过程中需关注哪些关键问题?
5. 经营的挑战
面对经营效率下降和管理失控,如何有效应对?
干货分享
1. 连锁思维的本质是什么?
2. 解析连锁经营中的“套路”法则与逻辑思维
3. 让连锁企业壮大的三阶段核心策略
4. 各阶段连锁经营的避雷指南
5. 连锁企业的成功管理秘诀
6. 如何在连锁体系中培养和复制人才
7. 连锁企业增长的三大阶段与创新策略
课程大纲
1. 避免连锁经营中的常见误区
2. 连锁与创业的赛道选择底层逻辑
3. 连锁企业扩展成功的四大“套路”与阶段分析
4. 连锁扩张必经之路概述
5. 如何构建单店盈利的商业模型
6. 连锁经营如何标准化流程
7. 创新驱动下的企业差异化策略
8. 如何提升连锁企业和实体店的服务质量?
课程总时长
8节课程时数
向成功的人学习
行动起来,效果显著!