电商盈利的八大核心体系：精准选择赛道与竞争对手分析系统在线课程
课程内容简介
（课程共包含12节课）
识别优质赛道
优质赛道的定义为：赛道趋势与竞争优势的乘积
分析全国范围内的竞争对手
五维度的竞争对手分析方法
确立对标竞争者
SWOT分析法解析对手
深入剖析竞争对手
32步全面掌握竞争对手信息
错位竞争的思维方式
错位竞争案例分析
赛道解剖图（上）
电商盈利突围的解剖图
赛道解剖图（中）
从18个视角进行产品升级分析
赛道解剖图（下）
五维用户价值透视方法
赛道需求点深入洞悉
揭示用户五大核心需求
跨界赛道的借鉴经验
赛道跨界借鉴的基本原则
赛道竞争的不同阶段解析
电商竞争战术分析模型概述
如何构建竞争优势
产品 | 营销 | 渠道 | 模式 | 组织 | 决策
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文章标题：电商盈利的八大核心体系：选择正确赛道，深入分析竞争对手——线上课程
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2024年08月17日 0时19分50秒，某些文章具有时效性，若有错误或已失效，请在下方留言或联系：haikerkk@gmail.com