探索财税与股权激励
你是否正在面对以下挑战?
当你计划实施股权激励,却不确定如何选择分配时间、对象与比例时该如何应对?
当公司规模扩大,核心高管频繁跳槽,导致团队不稳时该怎么办?
在提高员工薪资和绩效的同时,却发现员工缺乏热情和动力,情况又该如何解决?
当你缺乏公司治理和股权设计的知识,致使股权结构混乱、股东矛盾重重时怎么办?
在业务拓展时,由于缺少有效的外部合作机制,市场扩展缓慢,业绩无法突破,该如何应对?
股权思维与实践落地
灵活运用股权,实现弯道超车
股权布局
明确股权战略定位
股权设计
科学制定股权架构
股权激励
核心团队的股权激励方案
内部分红
如何培养内部合伙人的方法与步骤
股权融资
通过股权引入资金,整合资源以实现快速扩张
课程收益
深入理解股权的价值与激励理念和方法
以人性为视角,解析股权激励的本质逻辑
深入了解人性,洞悉人心,平衡利益共赢,形成强大合力
提升企业组织从利益共同体向精神共同体的飞跃
掌握股权激励的制定技巧与方法
设计切实可行的股权激励机制
重点针对电商企业的特定岗位,如运营、美工、仓储、采购等
提供切合实际的绩效激励方案
课程大纲
课程总时长为:10节
1 深入探讨电商老板股权的本质三问
2 分析电商股权的三个核心——聚人、聚财、聚资源
3 电商股权顶层设计的三大核心智慧
4 分阶段理解电商企业的成长与股权激励要点
5 系统回顾电商企业股权激励的有效落地措施
6 如何让优秀运营人员对公司全心投入:电商企业的股权分红策略
7 实现运营总监的风险共担与利益共享:电商企业的银股分红方法
8 如何对视觉、客服、仓储及采购进行有效激励:电商利润分享方案
9 电商企业股权激励分红的合理性评估标准是什么?
10 电商企业股权激励退出需要遵循的四大原则