揭示管理者四大关键挑战
人心涣散
上级难以理解,团队成员却又缺乏合作意愿
业绩乏力
工作繁忙却难以达标,辛苦付出换不来回报
资源匮乏
内向害羞,难以寻求支持和扩展人脉
内部斗争加剧
事务繁杂,身心疲惫却看不到前景
不少人认为管理工作复杂而困难,因他们常常依赖蛮力来处理事务
极简管理讲究灵活运用智慧,摆脱艰辛的管理模式。管理践行者崔璀将教你深刻理解人性、掌握沟通技巧,成就卓越
极简管理=洞悉人性+精准管理行动=成功成事
课程内容概览
导入课:寻找适合自己的管理风格
团队管理:凝聚人心,提升战斗力
坦诚:你的下属并非没有意见,而是不敢表达
调和:如何运用合作思维打破艰难的对话
激励:怎样培养独当一面的人才
决断:完善人才管理机制的第一步是懂得如何选人
引领:当下属顶撞时如何优雅回应
业务管理:赋能提升,业绩飞跃
流转:如何有效收集信息,提高决策的质量
认知:管理者必须打破的三大增长误解
推动:如何激励团队主动设定目标并完成任务
决策:找到最合适的决策模型
基因:找出适合公司的增长机制