参加管理者的领导力课程，掌握自我管理、团队管理和业绩提升的核心技能。本课程将帮助你有效解决团队中的沟通和激励问题，提升整体团队效率与协作能力。

提升领导力的课程，助你自我管理、团队管理以及业绩管理，专注解决团队沟通与激励的挑战。

课程亮点：

1 01 学习领导力的重要性_ev.mp4

2 02 东西方领导力的主要差异,mp4

3 03 个人能力的四个发展阶段 ev.mp4

4 04 领导力的五个层级解析,mp4

5 05 游戏化管理：让工作充满乐趣 ev.mp4

6 06 通过宏伟目标推动团队前行,mp4

7 07 清晰规则是高效运作的基石 ev.mp4

8 08 及时反馈，激励员工积极性.mp4

9 09 自愿参与，构建与员工的联盟ev.mp4

10 10 确定管理者的角色定位,mp4

11 11 管理工作要学会放手_ev.mp4

12 12 领导力在营造氛围中提升绩效,mp4

13 13 管理者的三种角色解析 ev.mp4

14 14 沟通的视窗.mp4

15 15 客户的盲点就是你的卖点 ev.mp4

16 16 如何面对并克服自己的盲点,mp4

17 17 人的潜力是无限的 ev.mp4

18 18 扩大公开象限，赢得尊重和信任,mp4

19 19 倾听，改善人际关系的钥匙 ev,mp4

20 20 倾听的步骤解析.mp4

21 21 情感回应是同理心倾听的核心_ev.mp4

22 22 反馈的不同层次.mp4

23 23 利用二级反馈塑造员工行为_ev.mp4

24 24 应用BIC工具进行负面反馈.mp4

25 25 负面反馈的挑战,mp4

26 26 针对不同需求的四种领导风格.mp4

27 27 授权的有效技巧与方法.mp4

28 28 转变管理方式，为组织注入活力.mp4

29 29 为什么采用OKR工作法?.mp4

30 30 如何制定有效的OKR?.mp4

31 31 设置高效KR的技巧?,mp4

32 32 制定实现OKR的实际策略.mp4

33 33 总结：成为理想中的卓越领导者,mp4