如何运用运营思维精准选定潜力细分市场,深入分析市场以有效打击竞争对手
您将获得
一套可复制的产品开发与调研流程。
超过3小时的干货分享,来自亿级卖家的产品布局思维,为您提升产品竞争力。
从存量市场深入挖掘细分市场,寻找“新蓝海爆款”的有效策略。
- 提供精准的预测工具,降低选品难度,从而减少资金和资源的压力,降低风险。
帮助您解决如下问题
增强您对市场选择的深刻理解,通过数据驱动决策。
结合自身条件,准确评估竞争优势,培养个性化的敏锐洞察力。
内训要点
如何运用运营思维分层次细化市场领域。
市场细分的重要性,以及它对选品的影响。
在存量市场中探寻找产品的机会。
通过分析存量市场关键词,识别不同竞争强度的市场,评估推广的难度与强度,确保资金与运营资源的合理配置。
二、产品开发调研的标准流程
分析产品开发与选品时必须考量的关键指标。
产品开发与选品所需的基础市场调研流程。
对竞品功能属性的深入调研与分析。
结合市场环境与竞品卖点属性的思考与应用。