超级股权——激发巨额价值的秘密武器：电商股权布局与激励机制：构建全员参与的动力系统，实现迅猛增长

财税与股权激励解决方案

你是否面临以下困扰？

当你计划在公司实施股权激励时，却不知道何时分配、分配给谁和分配多少该如何处理？

当公司达到一定规模，核心高管纷纷跳槽、另起炉灶时，你该如何应对？

员工的薪资涨幅频繁、绩效制度不断变化，但他们却依旧缺乏激情和动力，这该如何解决？

面对公司治理与股权设计知识的匮乏，股权结构错乱、股东关系紧张又该如何应对？

当需要借助外部资源进行业务拓展时，却因缺乏有效的合作机制而导致市场开拓缓慢、业绩无法突破，这种情况该怎么办？

股权思维与实际操作

有效利用股权，实现快速超越

股权布局
清晰确定股权战略方向

股权设计
科学化设计股权结构

股权激励
制定针对核心团队的股权激励计划

股权合伙
创建内部合伙人制度的方法与流程

股权融资
通过股权引导资金，引入资源，实现快速增长

课程收获
深化对股权价值及其激励理念与方法的理解

从人性角度把握股权激励的核心逻辑

理解人性，掌握人心，平衡利益，形成合作合力
推动企业从利益共同体向精神共同体的转型

掌握股权激励的制定技巧与策略
打造切实可行的股权激励机制

针对电商特有岗位，如运营、美工、仓储、采购等
提供定制化的绩效激励方案

课程大纲

课程总时长为:10节)

1 深入电商老板的股权核心三问

2 剖析电商股权的三大本质——聚焦人力、资金和资源

3 电商股权顶层设计的三项核心策略

4 针对电商企业成长过程，明确不同阶段股权激励的重点

5 电商企业股权激励实施的整体回顾

6 电商企业的股东利润分配：如何让优秀的运营团队全心投入？

7 电商企业的银股分红：如何实现运营总监的风险共担与利益共享？

8 电商企业的利润分配：视觉、客服、仓储和采购如何进行有效激励？

9 如何判断电商企业股权激励分红的合理性标准？

10 电商企业实施股权激励退出时须遵循的四大原则