管理者领导力课程：提升自我管理、团队协作与业绩成效，助你有效解决团队沟通与激励的挑战。通过系统的学习，掌握管理能力，塑造高效的团队氛围，实现团队目标的最佳实践。加入我们，开启你专业成长的新篇章！

管理者领导力课程：掌握自我管理、团队管理及绩效管理，助你轻松应对团队沟通和激励的挑战

课程内容：

1 01 领导力学习的重要性.mp4

2 02 中西方领导风格的比较.mp4

3 03 个人能力发展的四个阶段.mp4

4 04 领导力的五大层级.mp4

5 05 通过游戏化管理提升工作乐趣.mp4

6 06 用雄心壮志驱动团队向前.mp4

7 07 明确规则是高效运作的基础.mp4

8 08 及时反馈激发员工的激情.mp4

9 09 主动参与，与员工形成良好联盟.mp4

10 10 清晰界定管理者的角色.mp4

11 11 学会放手是管理的第一步.mp4

12 12 创造良好的氛围以提升团队绩效.mp4

13 13 管理者的三种重要角色.mp4

14 14 理解沟通的多维视角.mp4

15 15 客户未知的信息将成为你的优势.mp4

16 16 如何有效识别自己的盲点.mp4

17 17 人的潜能无穷无尽.mp4

18 18 增大公开象限赢得尊重与信任.mp4

19 19 倾听促进更好的人际关系.mp4

20 20 倾听的有效步骤.mp4

21 21 情感反应：同理心倾听的关键.mp4

22 22 反馈的层级.mp4

23 23 利用二级反馈优化员工行为.mp4

24 24 负面反馈工具BIC的应用.mp4

25 25 应对负面反馈的挑战.mp4

26 26 针对不同员工的四种领导风格.mp4

27 27 实用的授权技巧与方法.mp4

28 28 灵活调整管理方式以维持组织活力.mp4

29 29 为什么OKR工作法至关重要?.mp4

30 30 制定有效的OKR方案的方法.mp4

31 31 如何成功设置KR目标?.mp4

32 32 制定完成OKR的高效策略.mp4

33 33 总结：成为理想中的杰出领导者.mp4