管理者领导力课程：掌握自我管理、团队管理与业绩提升，助你轻松应对团队沟通与激励的挑战。

提升管理者领导力课程，掌握自我管理，团队管理，以及业绩提升技巧，帮助你有效解决团队沟通与激励难题。

课程内容：

1 01 为何学习领导力的重要性_.mp4

2 02 东西方领导力的根本区别.mp4

3 03 个人能力的四个发展阶段.mp4

4 04 领导力的五个层级解析.mp4

5 05 游戏化管理，让工作更具吸引力.mp4

6 06 通过宏伟目标激发团队动力.mp4

7 07 明确规则，实现高效运作.mp4

8 08 及时反馈，激励员工热情.mp4

9 09 自愿参与，构建与员工的合作关系.mp4

10 10 明确管理者的角色定位.mp4

11 11 学会放手，提升管理效果.mp4

12 12 领导力来自于营造积极氛围.mp4

13 13 管理者的三大角色分析.mp4

14 14 沟通的关键要素.mp4

15 15 客户未知的秘密作为销售亮点.mp4

16 16 如何识别和面对自身的盲点.mp4

17 17 人的潜能无穷无尽.mp4

18 18 通过公开透明，赢得尊敬与信任.mp4

19 19 倾听使人际关系更加融洽.mp4

20 20 倾听的有效步骤.mp4

21 21 情感反应是同理心倾听的核心.mp4

22 22 反馈的不同层次.mp4

23 23 运用二级反馈引导员工行为.mp4

24 24 应对负面反馈的BIC工具.mp4

25 25 处理负面反馈的挑战.mp4

26 26 针对性领导的四种风格.mp4

27 27 授权的关键技巧及方法.mp4

28 28 切换管理风格，保持团队活力.mp4

29 29 OKR工作法的必要性.mp4

30 30 如何制定有效的0目标.mp4

31 31 如何设定一个成功的KR.mp4

32 32 制定实现OKR的策略.mp4

33 33 总结：如何成为理想的优秀领导者.mp4