课程大纲
第一个月第一周
国际站新店铺基础搭建的关键流程
1) 国际站搭建流程概述
2) 高效收集关键词及行业相关关键词技巧(附惊喜内容)
3) 图片制作:主图和详情图的营销亮点应如何突出,如何触达客户痛点?
4) 主图视频制作:如何确保客户在30秒内完整观看主图视频?
5) 上传图片和视频的要点
第一个月第二周
优质产品发布的最佳实践
1) 如何在标题中挑选关键词
2) 如何在标题中采用最少的字数包含尽可能多的关键词(附惊喜内容)
3) 详情图模板制作:如何制作一劳永逸的产品详情图模板
4) 产品发布:如何发布母产品及选择相应类别
5) 快速发布子产品的技巧
第一个月第三周
以最低成本和最短时间测试优质产品
1) 直通车计划的功能解析
2) 如何建立直通车计划
3) 快速引流计划的创建方法
4) 新品成长计划的制定
第一个月第四周
何时进行店铺装修?方法以及工具选择
1) 店铺装修节奏分析
2) 店铺装修模板的使用指南
3) 介绍店铺装修所需工具
第二个月第一周
分析产品,进一步测试
1) 如何多元化利用后台数据进行产品分析
2) 得到的优质产品应如何设置广告及开展营销?
3) 橱窗的有效使用方法
4) 产品链接如何在店铺装修中添加
5) 如何在产品详情图中加入超链接
6) 运营周报的制作方法及所需内容
第二个月第二、四周
获取自然流量的策略
1) 利用粉丝通:拍摄高流量且优质的视频
2) 直播技巧:如何编写直播脚本
3) 利用直播吸引客户的策略
4) 如何申请RFO,追踪RFQ的流程
第三个月第一周
产品分析与精细化运营
1) 如何更精准地进行产品分析:哪些产品,投资金额及询盘情况
2) 外贸直通车的精细化设置:关键词推广与竞价策略
3) 新品助推:爆款定向推广的设置方法
4) 星级提升技巧解析
5) 如何提高交易能力(包括刷单技巧)
6) 提升营销能力的方法
7) 成功优品与爆品的提升技巧
8) 如何制作运营月报及必需的内容
第三个月第二周
引进业务人员与询盘接洽
1) 数据化团队运营:日常工作记录的管理
2) 数据化团队运营:业务员与运营之间的沟通技巧
3) 国际站双节活动:3月新贸节和9月采购节的解读及日常活动报名