从小规模起步，实施高效的商业策略，业绩实现翻番增长，渠道迅速扩展，利润持续走高，创新全网营销模式。

实现从小到大的商业逻辑，业绩迅速翻倍，渠道迅捷裂变，利润稳步提升，创新全网营销策略。

痛点分析

当今商业环境中，生意难做的根本原因是什么？

如何通过精准定位实现差异化竞争？

如何根据现有资源，搭建快速发展的商业模式？

如何通过渠道创新迅速创造新品牌？

中小企业如何有效规划融资模式与路径？

缺乏底层逻辑

缺少顶层设计

听取各种意见却无从下手

做什么事情似乎都不对

您的底层逻辑是什么？

您的顶层设计又是什么？

《从小到大的商业逻辑》线上高清视频课程，通过案例研究深入剖析商业案例背后的逻辑，系统掌握如何将生意自小做强、做大的方法与路径。课程涵盖企业定位、商业模式、盈利模式、营销模式、传播模式、渠道裂变、股权结构、产业整合、融资模式及资本杠杆十个模块，内容精炼易懂，方便随学随用。

一、企业基因决定了企业的强度、规模与成败

1、建立盈利的企业

2、构建财富丰厚的企业

3、打造有价值的企业

逻辑：盈利企业、有实力企业、具价值企业的四个维度，三个切入点，以及三大关键要素。

二、用户选择与价值认知的建立

1、客户精准定位

2、用户价值的挖掘

3、交易模式的优化

案例1：餐饮企业如何精准客户定位实现快速增长？

三、选择正确的行业趋势来加速发展

1、国家政策导向

2、行业变革因素

3、市场份额的重要性

案例2：科技类数码产品如何紧跟潮流赢得市场？

四、商业模式与盈利能力的设计与选择

1、产品盈利的关键

2、模式盈利的探究

3、资本盈利的理解

案例3：传统商家如何通过商业模式创新壮大，抢滩资本市场？

1、竞争的第一性原理

2、独特的竞争优势

3、不可复制的竞争力

案例4：一家仅有9名员工的公司，年销售额如何达到了10亿？

六、构建强大竞争优势的商业模式

1、传播模式的塑造

2、渠道创新的探索

3、产业整合的实现

案例5：没有经销商和代理商，年销售额近2亿是如何实现的？

案例6：农业项目通过渠道创新迅速回收2亿资金，并巩固了渠道和客户，如何做到的？

案例7：便利店如何实现快速整合同行业资源？

案例8：服装连锁如何整合上下游，成为行业的独角兽？

七、确保模式落地实施的有效保障

1、组织形式的设计

2、股权架构的优化

3、人才战略的制定

案例9：传统企业通过子公司与股权结构的变革，快速占领市场的秘诀；

案例10: 大健康企业如何通过组织与股权变革锁定下游市场并实现快速裂变？

1、如何打造优秀的样板市场

2、实现自传播、自增长与自盈利的迅速裂变模式

3、基于行业的资本调控设计

案例11：一家小公司如何成功实现纳斯达克上市，并实现自增长与快速裂变？

案例12：如何通过渠道期权快速占领全国市场，成为行业独角兽？

九、企业顶层设计的三大核心构架

1、资产结构的优化

2、信用结构的完善

3、股权结构的重构

案例13：传统企业如何在一个月内实现估值翻十倍的奇迹？

十、企业在不同阶段的融资途径与对象

1、种子期的融资策略

2、天使期的资本引入

3、VC阶段的融资方案

4、PE阶段的融资选择

案例14：传统企业如何通过调整商业与融资模式，成功吸引外资投资？

案例15：当企业融资失败后，调整融资方式，仅用4个月融资8亿，这是如何实现的？