企业流量团队的建立与管理，亿级操盘团队的成长之道（28节课程）

掌握企业如何快速切入短视频领域的策略，紧跟平台动态，选择合适的竞争环境，让落地的行动切合实际

从2.98万逆袭到10亿的背后，解密操盘团队的实战策略与成功之道

企业如何有效获取流量

盈利团队如何高效管理

商业链路的搭建秘笈

2023年

短视频流量竞争，前所未有的激烈!!!

操盘手人才能否决逐渐被炒作，人才被频频挖走

平台规范，算法更新，违规现象层出不穷

流量商业化成本逐年上升

原创内容日渐匮乏，用户审美逐渐疲劳

过度营销导致复购率下降

传统方法论已不再有效，经验变成了束缚

2024年

只有敏锐洞察趋势，成为连接用户的商业链路参与者，转变思维，拥抱年轻人，实现新时代的团队管理

想要在这个时代立足，就必须上战场，赢得胜利!

课程大纲

导言– 从2.98万的故事说起

模块1:企业迈入短视频领域的首要障碍是管理者

第1课:为何企业需建立短视频团队

第2课:管理者在短视频团队建设中的角色与责任

第3课:企业布局短视频的常见管理误区

模块2:真实案例: 深陷千万级风险的宝贵经验

第4课:1625万的代价，直播销售的教训

第5课:1550万的深渊，内容创作的风险

第6课:连续3133万的教训，电商运营的陷阱

模块3:那些鲜为人知的盈利商业链路策略

第7课:宠物医院的成功引流策略

第8课:一条不可战胜的利润链

第9课:收获39999的成功摄影服务案例

第10课:某医美网红的低调致富秘诀

模块4: 如何构建一个持续创新的高效团队

第11课:搭建创新团队的重要环境

第12课:对创新团队的管理要求解析

第13课:团队协同与时间管理的基本原则

第14课:团队文化: 只有真正放下面子的人，才能赢得成功

第15课:哪些类型的管理者不应被聘用?

模块5: 企业如何有效运营短视频?

第17课:短视频行业混乱与约束

第18课:未来流量源与平台选择

第19课:企业短视频面临的挑战与团队配置

第20课:如何找到合适的人才?核心岗位特性

第21课:短视频未来的战场展望

模块6:短视频团队绩效激励机制

第22课:团队效率的误区与价值观

第23课:如何有效管理00后团队?

第24课:年轻团队如何进行有效训练?

第25课:制定目标、人才筛选与培养策略

第26课:当代年轻人偏好的激励方式与管理者

第27课:管理者的时间该如何高效分配?

总课时28节(含导言)