朱冠舟:30个秘诀助你成为销售冠军,提升成交能力-企业管理在线培训课程
课程大纲
导言:如果没有宏伟目标,你就不能成为销售冠军
模块一:培养销售冠军的思维模式
你与销售冠军之间的差距在哪里?12个自我反思提升业绩
销售冠军与普通销售的显著区别:6个特征揭秘
如何塑造销售冠军的成交能力?掌握10个关键修炼
是否具备成为销售冠军的潜质?5项决心测试等你来挑战
模块二:高效销售七步法
如何识别不同类型的客户?发挥大客户的“巅峰”效应
如何管理各类客户?分析销售漏斗的七个阶段
如何科学描绘客户画像?12个维度解析客户真实需求
如何识别采购的关键角色?3大客户角色与5种客户关系
如何进行线索分类管理?5种界定方法助你清晰梳理线索
大、中、小企业如何高效获客?9大渠道帮助你获取优质线索
员工如何高效分工筛选有效线索?3大销售角色协同提升效率
如何判断线索何时升级为商机?5个关键要素保证你不错过机会
如何将线索有效转化为商机?4个销售角色协同提升商机质量
面对订单数量不稳定怎么办?解决4个关键问题,储备三倍商机
如何赢得客户的初步认可?3个角色4个步骤快速打通客户关系
怎样赢得客户信任并引导中标?5个步骤助你成功实现招标
如何全面赢得客户信任?准备好9个要素快速锁定订单
投标与非投标项目如何进行商务谈判?自我检查6个要素以避免陷阱
如何促成客户签署合同与付款?牢记这5句话确保成交更稳妥
不同阶段销售人员面临怎样的问题?面对晋升的5个阶段及应对方法
如何提升线索转化为商机的效率?5个要点增加成功转化的机会
为何销售漏斗像“照妖镜”?检查销售的4大环节让结果透明化
模块三:掌握八大销售技巧
技巧一(1):初次拜访客户前的准备
技巧一(2):如何在初次拜访中轻松破冰
技巧二:根据销售阶段向客户提问的技巧
技巧三:有效回答客户提问的技巧
技巧四:洞察客户需求提供个性化方案
技巧五:如何促成客户成功考察你的公司
技巧六:如何推动成功参观示范客户
技巧七:如何促进双方高层互动
技巧八:如何提升倾听与灵活应变能力
模块四:发展客户内部渠道的九大战略
当客户采购部门表示没有需求时,如何开拓内线?
——影响者推进策略
如何在客户的使用部门培养内部教练?
—开发关键使用者的关系策略
如何定位客户采购中的决策者?
——识别关键决策者的方法
针对不同项目的决策者,如何进行有效公关?
——推动关键决策者的策略
如何让客户的基层员工帮助你建立联系?
——铁杆支持者的公关策略
如何争取客户中高层对项目的支持?
——深化铁杆支持者的公关策略
如何快速攻略友好与中立的客户?
—友善者与中立者的转化策略
如何将支持竞争对手的人转变为你的支持者?
——检视对手铁杆支持者的转化策略
如果有客户反对你并给你制造障碍,应该如何处理?
—面对客户“敌对角色”的应对策略