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学会薪酬与绩效管理——打破人员局限：构建专属的【薪酬+绩效】体系，让企业与员工之间的关系更加紧密……
实施薪酬与绩效管理——打破人力资源瓶颈：构建高效的【薪酬+绩效】体系，实现企业与员工的双赢 您的资金投入是否真正有效？ 怎样将有限的预算合理分配，以激励高潜力员工？ 如何设计KPI，确保绩效评估不因业绩而失真？ 薪酬绩效管理通常是管理者面临的一大挑战 员工缺乏工作热情，工作时间内漫不经心，下班后迅速离开，该如何解决？ 即便工资上涨、奖金增加，员工为甚而感到不满？ 新旧员工薪资差异引起不满，如何调解…- 590
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学会突破人员困境的薪酬与绩效策略：打造优质的【薪酬+绩效】体系，成就企业和员工的双赢局面。
掌握薪酬与绩效管理-打破人员难题：构建独特的【薪酬+绩效】体系，实现企业与员工的双赢选择 你的资金配置是否真正有效? 有限的预算如何分配，才能有效激励高潜力员工? KPI设计该如何进行，才能确保优秀与平庸行为得到区分? 薪酬与绩效管理常常让管理者头疼不已 员工工作积极性低下，上班时间玩手机，干活马虎，这该如何解决? 即便工资提高，奖金发放，为什么员工仍然感到不满? 新员工与老员工薪资不公，员工对此…- 1.4k
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