老板必学课程：薪酬设置不当，员工流失率高，科学合理地制定薪资方案，让优秀人才纷纷加盟，为你掌控职场精英。

企业老板必修课：薪资管理不当，员工流失风险高；科学设定薪酬结构，吸引并留住顶尖人才

课程内容概览

第01节 学习指导：购买后应如何进行学习？ mp4

第02节 课程序言.mp4

第03节 如何构建有效的薪酬分配机制以促进企业成长.mp4

第04节 工资分配的核心逻辑：如何通过科学的薪资方案更好地招募、留住人才并激励员工.mp4

第05节 设计合理的薪酬体系，激发员工的积极性与战斗力.mp4

第06节 销售团队如何精准薪资发放，提升员工主动性以及公司业绩.mp4

第07节 生产、行政、财务及后勤人员工资发放的最佳策略.mp4

第08节 给销售人员发放薪酬时绝对要避免的错误及解决方案1.mp4

第09节 给中高层管理者制定薪资时必须注意的误区及应对策略.mp4

第10节 如何构建“盈亏平衡点”薪酬机制，保障企业安全无忧.mp4

第11节 如何发放薪资以降低企业运营成本，避免优秀员工流失.mp4

第12节 发放后勤人员薪酬时需警惕的错误及应对措施.mp4

第13节 福利发放的秘诀：提升员工幸福感与忠诚度的有效方式.mp4

第14节 门店型企业如何设置薪酬，让员工如同老板般关心业绩.mp4

第15节 快速激励员工的有效机制，以提升公司整体业绩.mp4

第16节 降本增效：如何通过成本管理机制提升公司利润.mp4

第17节 利用薪酬改革，激发员工动力与团队凝聚力的策略.mp4

第18节 通过股权激励机制，确保优秀员工与公司共同成长.mp4