掌握痕迹识人之道,轻松管理,深入理解人性原理,让管理如鱼得水。
课程内容概述
1. 作为领导者,你是更倾向于在严厉与宽容之间寻找平衡吗? 2. 管理方法是否有效,关键在于效果。 3. 在公司中,你会选择能力出众的员工,还是善于迎合的那个人?员工为何会在某个瞬间对你反抗? 4. 5. 如何让员工对你心甘情愿地服从? 6. 发放工资的方式才能够留住优秀人才? 7. 何时需要对员工做出解雇决定?
8. 画饼的策略只对一部分员工有效。 9. 优秀员工如何高效化解工作中的难题?
10. 如何能促使员工主动离开?
11. 企业投资激励措施却未见成效,该如何调整?
12. 如何运用人性智慧进行高效管理?
13. 如何迅速识别员工是否在“说谎”?
14. 当下属情绪低迷时,怎样给他以安慰?
15. 如何建立员工对你的信任感?
16. 是管理者无能,还是员工不佳? 17. 别指望通过激励措施彻底改变员工的行为。 18. 企业该如何高效激励员工,实现快速成果?
19. 什么样的个性不适合担任管理职务?
20. 怎样才能让员工畅所欲言,表达真实想法?
21. 如果要让公司蒸蒸日上,谁才应出任总经理?
温馨提示
本课程计划更新21节精彩内容。