掌握薪酬与绩效管理,打破人效瓶颈!参加我们的课程,轻松学习如何构建属于自己的【薪酬与绩效】体系,助力企业发展,提升员工积极性。

掌握薪酬与绩效管理 突破人力资源管理瓶颈!在这堂课程中,您将学习如何建立一个全面的【薪酬与绩效】体系,为企业与员工创造双赢的局面。

掌握薪酬与绩效管理,打破人效瓶颈!参加我们的课程,轻松学习如何构建属于自己的【薪酬与绩效】体系,助力企业发展,提升员工积极性。

您将收获:

1. 针对管理者的困惑,课堂将提供一个完整的【薪酬与绩效】框架,化繁为简。

2. 避免用真金白银浪费资源——课程将教您识别并避免【薪酬与绩效】常见的误区。

3. 解决工资分配不当导致员工流失的问题——课程将深入解析【员工收入结构图与七级薪酬体系】。

帮助员工摆脱低收入和低效率的恶性循环,提高人力资源的利用效率,让企业成为奋斗者的理想之地!

课程大纲(总课时:5课时)

第一集:干部培养的核心逻辑

第二集:干部培养的八大步骤

第三集:明确干部的使命与职责

第四集:干部选拔的标准

第五集:阿里高管的选拔准则

文章链接:https://aihj.net/21407.html
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本文最后更新发布于2024年08月17日 13时08分18秒,某些文章具有时效性,若有错误或已失效,请在下方留言或联系:haikerkk@gmail.com
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