掌握薪酬与绩效管理 突破人力资源管理瓶颈!在这堂课程中,您将学习如何建立一个全面的【薪酬与绩效】体系,为企业与员工创造双赢的局面。
您将收获:
1. 针对管理者的困惑,课堂将提供一个完整的【薪酬与绩效】框架,化繁为简。
2. 避免用真金白银浪费资源——课程将教您识别并避免【薪酬与绩效】常见的误区。
3. 解决工资分配不当导致员工流失的问题——课程将深入解析【员工收入结构图与七级薪酬体系】。
帮助员工摆脱低收入和低效率的恶性循环,提高人力资源的利用效率,让企业成为奋斗者的理想之地!
课程大纲(总课时:5课时)
第一集:干部培养的核心逻辑
第二集:干部培养的八大步骤
第三集:明确干部的使命与职责
第四集:干部选拔的标准
第五集:阿里高管的选拔准则