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学会薪酬与绩效管理——打破人员局限：构建专属的【薪酬+绩效】体系，让企业与员工之间的关系更加紧密……
实施薪酬与绩效管理——打破人力资源瓶颈：构建高效的【薪酬+绩效】体系，实现企业与员工的双赢 您的资金投入是否真正有效？ 怎样将有限的预算合理分配，以激励高潜力员工？ 如何设计KPI，确保绩效评估不因业绩而失真？ 薪酬绩效管理通常是管理者面临的一大挑战 员工缺乏工作热情，工作时间内漫不经心，下班后迅速离开，该如何解决？ 即便工资上涨、奖金增加，员工为甚而感到不满？ 新旧员工薪资差异引起不满，如何调解…- 590
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掌握薪酬与绩效管理，打破人效瓶颈！参加我们的课程，轻松学习如何构建属于自己的【薪酬与绩效】体系，助力企业发展，提升员工积极性。
掌握薪酬与绩效管理 突破人力资源管理瓶颈！在这堂课程中，您将学习如何建立一个全面的【薪酬与绩效】体系，为企业与员工创造双赢的局面。 您将收获： 1. 针对管理者的困惑，课堂将提供一个完整的【薪酬与绩效】框架，化繁为简。 2. 避免用真金白银浪费资源——课程将教您识别并避免【薪酬与绩效】常见的误区。 3. 解决工资分配不当导致员工流失的问题——课程将深入解析【员工收入结构图与七级薪酬体系】。 帮助员…- 423
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学会突破人员困境的薪酬与绩效策略：打造优质的【薪酬+绩效】体系，成就企业和员工的双赢局面。
掌握薪酬与绩效管理-打破人员难题：构建独特的【薪酬+绩效】体系，实现企业与员工的双赢选择 你的资金配置是否真正有效? 有限的预算如何分配，才能有效激励高潜力员工? KPI设计该如何进行，才能确保优秀与平庸行为得到区分? 薪酬与绩效管理常常让管理者头疼不已 员工工作积极性低下，上班时间玩手机，干活马虎，这该如何解决? 即便工资提高，奖金发放，为什么员工仍然感到不满? 新员工与老员工薪资不公，员工对此…- 1.4k
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