管理者必修的领导力课程：助你破解团队沟通与激励难题（33节课程）

90%管理者共同面对的挑战
员工执行能力不足  任务完成情况令人大失所望
自己忙得不可开交，员工却显得闲散  工作负担依旧自己扛
年轻员工难以管理  传统管理模式已不再有效
团队氛围亟需改善  员工缺乏工作的动力与热情

您需从三个关键维度进行提升
自我管理
能清晰认识到自己的多重角色：领导者|管理者|执行者
团队管理
管理者的首要责任在于促进团队成员的成长与发展
业绩管理
能够让员工像热爱游戏一样，享受工作的乐趣

课程内容：

10_10精准定位管理者角色.mp4
11_11学会管理者的放手艺术.mp4
12_12通过营造良好氛围来提升团队绩效.mp4
13_13管理者的三种关键角色.mp4
14_14建立有效的沟通视窗.mp4
15_15客户未必知晓的信息即是你的卖点.mp4
16_16直面自身盲点的重要性.mp4
17_17人的潜力是无限的.mp4
18_18扩大公开象限赢得尊重与信任.mp4
19_19倾听是改善人际关系的秘诀.mp4
1_01领导力学习的必要性.mp4
20_20倾听的有效步骤.mp4
21_21情感反馈是同理心倾听的核心.mp4
22_22反馈的层次与重要性.mp4
23_23运用二级反馈巩固员工行为.mp4
24_24应对负面反馈的BIC工具.mp4
25_25处理负面反馈的关键难点.mp4
26_26因人而异的四种管理风格.mp4
27_27有效授权的技巧与方法.mp4
28_28调整管理策略，激活组织活力.mp4
29_29为何选择OKR工作法？.mp4
2_02东西方管理风格的差异.mp4
30_30如何制定高效的目标？.mp4
31_31如何设定切实可行的KRs？.mp4
32_32制定实现OKR的有效策略.mp4
33_33总结：迈向理想优秀领导者的路.mp4
3_03个人能力发展的四个阶梯.mp4
4_04领导力的五个层级解析.mp4
5_05游戏化管理让工作充满乐趣.mp4
6_06以宏伟目标驱动团队达成业绩.mp4
7_07清晰规则是团队高效运转的基础.mp4
8_08及时反馈，激励员工提升动力.mp4
9_09自愿参与，携手员工共创未来.mp4