团队激励36计 – 提升你的职场竞争力，成为管理高手（41节课）

参与这门课程，你将收获哪些宝贵知识?

1套核心逻辑激活人才，确保团队目标达成率达100%。

5大激励体系实现精准激励，全面激发团队生产力。

7项规则激励教授如何科学分配资源，有效留住优秀员工。

11条氛围建设策略助你打造精英团队，实现业绩飞跃。

36套高效管理工具助力员工快速成长，建设自驱动团队。

课程详细内容：

资料

[1]-导读视频:为什么激发员工的内在动力至关重要?_.mp4

[2]-1-1用人之长:如何最大化员工的优势?_.mp4

[3]-1-2科学委托:如何通过授权提升员工的责任感?_.mp4

[4]-1-3双赢目标:如何让员工将公司目标视为自身目标?_.mp4

[5]-1-4辅导法则:如何帮助员工快速成长?_.mp4

[6]-1-5团队士气:面对团队士气低落，我们该如何应对?_.mp4

[7]-1-6榜样力量:如何促使员工自愿跟随你?_.mp4

[8]-1-7信任基石:如何让员工全心全意向前推进?_.mp4

[9]-1-8激励老员工:如何唤醒“躺平”的老员工，使其重新充满活力?_.mp4

[10]-1-9激励新员工:如何帮助新员工迅速创造业绩?_.mp4

[11]-2-1职业晋升:如何确保优秀员工稳定工作?_.mp4

[12]-2-2多元晋升:如何满足员工多样化的发展需求?_.mp4

[13]-2-3留住人才:如何锁定杰出贡献的优秀员工?_.mp4

[14]-2-4轮岗激励:如何让员工成为多面手?_.mp4

[15]-2-5 职位任期:如何提升员工的单位时间工作效率?_.mp4

[16]-2-6 弹性工作:如何提高知识型员工的生产力?_.mp4

[17]-3-1规则激励:如何通过设定规则实现团队自我激励?_.mp4

[18]-3-2新型奖励:如何让薪酬具备激励效果?_.mp4

[19]-3-3绩效激励:如何让员工争先恐后地提升工作成果?_.mp4

[20]-3-4福利激励:如何运用隐性薪酬满足团队的多层次需求?_.mp4

[21]-3-5股权激励:如何使员工和公司建立共同的命运?_.mp4

[22]-3-6特殊贡献:如何让员工愿意接受重大挑战?_.mp4

[23]-4-1使命感:如何让员工将工作视为个人事业?_.mp4

[24]-4-2 价值导向:如何为员工设定行为规范和决策标准?_.mp4

[25]-4-3人才密集:如何激励优质人才之间的互动?_.mp4

[26]-4-4文化融合:如何在团队中建立牢固信任?_.mp4

[27]-4-5创新生态:如何鼓励团队成员提出建议，集思广益?_.mp4

[28]-4-6荣誉激励:如何通过无成本激励提升员工的成就感?_.mp4

[29]-4-7竞争环境:如何使优秀员工脱颖而出?_.mp4

[30]-4-8 团队建设:如何通过有效的团队活动增强团队凝聚力?_.mp4

[31]-4-9精力管理:如何通过能量管理保持最好状态?_.mp4

[32]-4-10学习激励:如何促使团队自我成长?_.mp4

[33]-5-1有效反馈:如何将错误转化为改进机会?_.mp4

[34]-5-2适时激励:如何提升员工的斗志?_.mp4

[35]-5-3合理惩罚:如何通过适当的惩罚强化工作规范?_.mp4

[36]-5-4灵活机制:如何帮助犯错员工从错误中恢复?_.mp4

[37]-5-5危机转化:如何把危机化为推动动力，实现逆转?_.mp4

[38]-6-1激励课程延伸 .mp4

[39]-6-2激励课程拓展 .mp4

[40]-6-3激励课程深度分析_.mp4

[41]-总结:为你奉上一份激励指南_.mp4