老板必学课程：薪酬管理不当，员工流失风险高！科学制定薪酬策略，吸引并留住顶尖人才。

企业主必看：薪资管理不当  员工容易流失，科学设定薪酬体系，助你引来顶尖人才

课程内容

第01节 如何进行学习准备？mp4

第02节 课程导言.mp4

第03节 企业主该如何设计薪酬机制以壮大公司实力.mp4

第04节 薪资发放的基本原则：如何实现有效招聘、留人和激励员工.mp4

第05节 怎样建立科学合理的薪酬体系来激发员工的积极性与战斗力.mp4

第06节 销售人员薪资设计如何激励员工自发工作，以提升业绩.mp4

第07节 生产、行政、财务、后勤及服务人员的薪资架构如何布局，以实现公司目标.mp4

第08节 为销售人员发薪时必须避免的错误及应对策略1.mp4

第09节 对中高层管理者薪资发放的错误与应对方案.mp4

第10节 如何构建“盈亏平衡点”薪酬机制，确保公司运营安全.mp4

第11节 如何发放薪资来降低企业成本，避免优秀员工的流失.mp4

第12节 对后勤人员薪资发放过程中应避免的失误及解决方法.mp4

第13节 如何通过福利发放显著提升员工的满意度与归属感.mp4

第14节 门店企业薪资发放如何能提高员工对业绩的重视度.mp4

第15节 如何通过激励机制迅速提升员工积极性，进而提升公司业绩.mp4

第16节 如何采取降低成本的策略，以增加公司的利润空间.mp4

第17节 通过薪酬改革来激发员工活力，提升团队的凝聚力.mp4

第18节 如何利用股权激励机制培养优秀员工的忠诚度，伴随公司发展.mp4